​如何通过数字化技术实现高效的供应链协同?

01课程背景跨国企业面向全球配置资源及供应产品，对供应链管理的要求比较高。在具体工作中，供应链管理面对的情况复杂，涉及供应周期问题，涉及各类风险问题，牵扯内外部多家企业、不同部门，常常需要跨时区进行协调。 在跨国企业中，供应链管理部门不是优势部门。如何能充分调动手边的资源，应用当前最新的数字化技术，创建出高效的供应链协作文化？如何能够改善自身的有效性和影响力，提高企业的全供应链协作能力进而使之成为企业的核心竞争力？ 此次我们请到了微软公司大中华区供应链高级经理CY Chen先生来和大家进行分享。CY将通过实际案例分析常见供应链难题的应对之道，以及他对供应链管理的体会与建议。欢迎大家报名并参与讨论。
02课程议程

The role of Supply Chain 供应链角色

The key challenges of Supply Chain 供应链的主要挑战

Typical cases in Supply Chain 供应链典型的案例

The value of Supply Chain 供应链的价值

How to create Collaborative and Digitized Supply Chain Culture and realize the value? 

如何创建协作化，数字化的供应链文化以及体现供应链的价值

Modern digitized Supply Chain 现代数字化供应链

03讲师介绍

• 微软大中华区供应链高级经理

• 20+ years Supply Chain and Logistics Management

  20 年供应链和物流管理经验

• Global Make Process Owner, Nokia

  诺基亚Make流程全球负责人

• Managed Nokia OEM model end to end Supply Chain capability

  管理诺基亚OEM模式的供应链流程

• Involved Nokia new India factory

  参与诺基亚印度工厂的建立

• From frontline DC manager to Global Make Process Owner

  从一线DC到Make Process Owner

• From operation to consultant for process engineering, IT system development, project management

  从运营到流程管理，IT系统开发，项目管理

• From supplier management to customer supply chain and logistics 

  从供应商管理到客户供应链

04课程费用分享时间：2020年8月13日20:00~21:30分享方式：Zoom网络视频会议在线分享   报名费用：150元/人（含票）                 50元/人（不含票）报名方式：点击文末左下角‘阅读原文’报名 或者长按下方二维码报名

下期预告：

后疫情时代市场营销的转型与采购！

后续的线上分享计划已基本确定10多个主题，按两周一次推出。如果您希望博润分享什么主题，请告诉‘博润客服’（微信ID：br01059626799)，也欢迎推荐和自荐分享嘉宾。

注意事项

1、活动当晚系统将于19:30开放，会议使用Zoom软件，下载地址：https://zoom.us/download           

2、请在活动登陆前检查您Zoom显示名，请您用报名时登记的姓名进入课堂，超时不更改将移除教室。                                   

3、为了保证沙龙活动的良好秩序，提前十分钟进入会议等待室，课程助教会审核信息。

4、如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。

5、我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱（请妥善保存）。

为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱[e-mail]添加为联系人并设置成白名单。同时，在收到邮件后，请及时回复邮件（可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等）。

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件，请及时联系博润客服（电话或微信：13391721183 ）。

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